Alianzas Estratégicas

Con el fin de optimizar los procesos y desarrollar nuevas tecnologias que permitan el control y funcionamiento de la empresa, MASTER IMPRESORES tiene como aliado estrategico a la empresa Good Software, con quien adelanta un proceso de restructuración.

Good Software

Good Software se fundó en el año 1992 como una empresa destinada al análisis, diseño y desarrollo de software empresarial, dejando prevalecer siempre el concepto de flexibilidad para sus sistemas pensando en las necesidades cambiantes de los usuarios y en la dinámica de los mercados que evolucionan hoy día con mayor velocidad.

Qué hacemos? Desde un comienzo, en Good Software nos hemos especializado en ofrecer a los clientes soluciones integrales para un buen manejo de la información y el control total de sus operaciones

Empowerment
Ante la creciente competencia, en combinación con la demanda y exigencias de los clientes y usuarios en cuanto a calidad, flexibilidad, rapidez, funcionalidad y bajos costos, Good Software sugiere otro tipo de administración: el empowerment

¿Por qué empowerment? Se trata de todo un concepto, una filosofía, una nueva forma de administrar la empresa, donde se integran todos los recursos: capital, manufactura, producción, ventas, mercadotecnia, tecnología, equipo, y a su gente, haciendo uso de una comunicación efectiva y eficiente para lograr los objetivos de la organización.

"Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la organización."

Esta herramienta reemplaza la vieja jerarquía por equipos auto dirigidos, donde la información se comparte con todos. Los empleados tienen la oportunidad y la responsabilidad de dar lo mejor de sí. Cualquier persona externa a la compañía puede detectar fácilmente los puntos en los que está siendo ineficiente.

EL ESTABLECER UN EQUIPO DE ALTA EFICIENCIA SUPONE UN PROCESO DE DESARROLLO Y EN SU CAMINO PARA ALCANZARLA SE ATRAVIESA POR TRES ETAPAS

Fase 1. Reclutamiento de los individuos. En esta fase los equipos tienden a centrarse en el individuo, a tener objetivos individuales antes que grupales, a no compartir responsabilidades, a evitar cambios y a no enfrentar el conflicto.

Fase 2. Grupos. Los miembros desarrollan una identidad grupal, definen sus roles, esclarecen su propósito y establecen normas para trabajar juntos.

Fase 3. Equipo. Los equipos se concentran en el propósito, los miembros no sólo lo entienden sino que están comprometidos con él y lo utilizan para orientar las acciones y decisiones.

Lo que hace diferente a un equipo altamente efectivo es su liderazgo participativo, su responsabilidad compartida, estar unidos con un propósito, una comunicación excelente, la mira en el futuro, la mira en la tarea, sus talentos creativos y, por supuesto, su respuesta rápida ante las oportunidades.

Empowerment es sin duda una buena estrategia, pero que por sí sola será incapaz de lograr un efecto positivo en la empresa, ya que consiste en mucho más que el estudio de la información presentada. Involucra un gran esfuerzo por parte de todas las personas que forman parte de la empresa, que se traducirá en una nueva vida organizacional. Pero hay que subrayar que esta vida no sólo requiere esfuerzos y sacrificios, sino también un mejor ambiente para sus integrantes, una mayor eficiencia, calidad y un mejor nivel de vida en todos los aspectos para la organización.